3月7日，洪河农场有限公司在机关一楼会议室召开国债高标准农田项目建设推进会，公司党委委员、副总经理韩殿柱，农业发展部、财务管理部、合规风控部、安全应急管理办公室、纪委、公路站等部门相关责任人参加会议。

会上，党委委员、副总经理韩殿柱传达了建三江分公司2024年工程建设管理培训班中关于水利及高标准农田项目建设管理、标准化格田改造推广应用情况及关键要点、数字技术提升高标准农田建设水平 、安全生产管理、项目调度及竣工验收管理、廉政教育等相关工作并进行深入讲解，并根据公司自身特点，对国债高标准农田项目建设涉及到的几个重点方面，安排相关责任人按照建三江分公司的内容讲解在公司内部进行再学习、再落实、在推进。

韩殿柱强调在国债高标准农田项目建设正式开工之前，要将合同约束条款设定、格田扩大能够立行立干的面积、定标的标准、定标的选址、高标准农田项目建设办公室的设定等相关工作谋划好、定位好、落实好，要制定详尽的倒排工期表，按照时间节点逐项推进，要在工作中破解难题，为国债高标准农田建设项目交上一份洪河答卷。

与会人员纷纷表示，要把此次国债高标准农田项目建设推进会的会议精神转化为实际行动力，坚决扛起维护国家粮食安全和重要农产品有效供给的政治责任，确保国债项目开工时间，为国债项目建设开好局、起好步，确保高质量完成建设任务，助推公司高质量发展。