5月27日，洪河农场有限公司召开高标准农田建设项目推进会。公司领导贾存来、韩殿柱，高标项目指挥部、财务管理部、安全应急管理办公室、各管理区以及各标段相关负责人参会。     

       会上，贾存来传达了黑龙江省、集团以及建三江分公司关于国债高标项目工作的最新指示精神。他强调，所有相关单位和标段施工方必须深刻认识到项目的重要性，加强沟通与协作，确保工作进度与质量同步提升。他要求各标段要加强内部管理，相互学习借鉴，共同推动项目质量的整体提升。监理方和管理区的相关人员必须严格履行监督职责，靠前指挥，确保项目的顺利推进。要根据当前实际情况重新制定施工计划，针对每个标段的具体情况进行深入分析，从实际出发，加大人员调配力度，确保项目按期完成。在安全方面，贾存来要求各标段必须严格按照相关要求配备安全设施，如灭火器、安全警示标识等，并严格执行红袖标、工作证、反光马甲上身等人员管理制度，以确保施工过程中的安全，要坚决避免安全事故的发生，为项目的顺利进行提供坚实保障。

      韩殿柱要求，各标段必须加速推进施工进程，严格遵循预定的时间节点，确保所有工作任务的顺利完成。从工程总量的逆向规划来看，必须制定出精确的倒排工期计划，有效应对可能出现的不利条件。管理层要深入剖析管理漏洞，同时，在人力资源与机械设备配置方面查摆潜在瓶颈，寻求优化方案。施工过程中要实行现场标识化管理，确保每一环节的材料品质与工程质量达标。考虑到外界环境变量，特别是当前气候条件的影响，要采取灵活适应性措施以保障作业连续性和效率。此外，要同步优化内部文档记录与管理工作，确保信息的准确性和时效性。定期召开项目进展会议，及时识别并解决项目执行中浮现的各项问题，促进沟通协作，提升项目管理水平，力保工程顺利推进至既定目标。

      会上，各管理区对目前的工作开展情况进行了详细汇报，指挥部对整体进度、安全工作和财务管理工作进行了通报。会议再次强调了安全工作的重要性，并对资金支付等相关事项提出了严格要求。通过此次会议，洪河农场有限公司为高标准农田建设项目的顺利推进奠定了坚实基础。（王欣桐）