本网讯（张文影、郎强）为全面规范公司工程项目建设、物资设备采购、服务等领域招投标管理工作，夯实合规管理基础、防范招投标各类隐性风险，洪河农场财务管理部组织业务人员开展招投标核心法律法规、规章制度及隐性风险识别专题培训。本次培训以法治建设为根本、风险防控为核心、北大荒精神为引领，深度融入自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献的北大荒精神内核，通过法条精学、案例精讲、实操精练的多元化培训形式，全方位提升工作人员法治素养、风险识别能力和履职担当能力，助力公司招投标工作朝着规范化、法治化、精细化方向高质量发展。

本次培训聚焦招投标合规管理重点、难点与风险点，开展针对性、实用性专项教学。重点围绕《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法实施条例》等核心法律法规展开系统学习，逐条拆解解读串通投标、虚假投标、围标串标等违规行为的法定认定情形、违规处罚标准及主体责任追究相关条款，夯实全员法治理论基础。同时，立足实操工作场景，重点讲解两类隐性风险识别方法：一是培训资料类异常识别技巧，详细梳理投标文件排版、字体、水印、文本错误雷同、资质资料重复、人员信息交叉重叠等典型异常特征；二是培训报价类异常识别要点，帮助工作人员精准掌握报价异常趋同、报价偏差一致、恶意低价围标等违规行为的甄别方法，全面提升全员对隐性串标行为的精准识别与防范能力。

下一步，公司将以本次专题培训为契机，持续深化招投标领域规范化、法治化建设，将北大荒精神深度融入招投标管理全流程、各环节。常态化开展学法培训、业务练兵、自查自纠工作，持续健全招投标风险防控体系、完善管理制度机制、压实各岗位主体责任，从严防范和杜绝各类招投标违规违法行为，全力营造公开、公平、公正、透明的招投标工作环境，为公司各项事业高质量发展保驾护航。